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本報訊 （記者 翁杰） 前不久，省內(nèi)一家年銷售額上百億元的企業(yè)順利引入戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。就在去年初，這家制造業(yè)龍頭企業(yè)還在為資金流短缺而犯愁。助其蝶變的，是浙江省浙商資產(chǎn)管理有限公司。一年間，浙商資產(chǎn)為其設計了一攬子方案，幫助引入戰(zhàn)略投資，并直接出資6億元。

　　這是浙商資產(chǎn)支持實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的眾多案例之一。自成立以來，該公司在8年間已累計為245家市場主體提供幫扶服務，涉及相關金額近1200億元，穩(wěn)定了10萬人就業(yè)。尤其是新冠肺炎疫情發(fā)生以來，浙商資產(chǎn)支持57家實體企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　受疫情影響，不少企業(yè)一度面臨發(fā)展和防范風險的雙重挑戰(zhàn)。去年9月，我省一家上市企業(yè)的子公司因業(yè)務迅速擴張，出現(xiàn)流動性資金短缺，尋求浙商資產(chǎn)幫助。一番調(diào)查后，浙商資產(chǎn)發(fā)現(xiàn)該企業(yè)自身發(fā)展態(tài)勢良好，外貿(mào)訂單在疫情下仍比上年同期增長三成?；谶@樣的判斷，浙商資產(chǎn)實施市場化債轉(zhuǎn)股方案，向這家子公司增資6.05億元。去年，該企業(yè)總收入比上年增長30.81%。

　　助地方強鏈補鏈、促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，浙商資產(chǎn)還跨省域整合資源，促進生產(chǎn)要素自由流動。浙商資產(chǎn)董事長孫建華介紹，在參與杭州玻璃生產(chǎn)企業(yè)格拉威寶的整體處置項目過程中，浙商資產(chǎn)通過各方資源，順利引入行業(yè)龍頭內(nèi)蒙古坤瑞玻璃股份有限公司，讓項目獲得新生。通過整合，新成立的坤瑞格拉威寶產(chǎn)品和技術體系都得到顯著提升，主打的工程玻璃等3個高新技術產(chǎn)品毛利率高達30%至40%。

　　“作為地方資產(chǎn)管理機構中的龍頭，我們已經(jīng)走出浙江，服務對象遍布全國。”浙商資產(chǎn)總經(jīng)理李偉達介紹，去年浙商資產(chǎn)紓困企業(yè)中約兩成來自省外。以寧夏某絨業(yè)項目為例，去年浙商資產(chǎn)整合知名產(chǎn)業(yè)資本、金融資本，化解債務危機107.95億元，債權清償率高達100%。

　　助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，浙商資產(chǎn)也穩(wěn)定了數(shù)以萬計的就業(yè)崗位。在臨海，浙商資產(chǎn)幫助一家行業(yè)龍頭企業(yè)走出困境，穩(wěn)定1300多名員工的就業(yè)崗位；依靠合作伙伴“物產(chǎn)民爆”等各方優(yōu)勢，浙商資產(chǎn)成功盤活天安砂石礦項目，解決200多人就業(yè)……僅去年一年，浙商資產(chǎn)穩(wěn)定就業(yè)崗位超過2萬個。

　　眼下浙商資產(chǎn)正通過整合企業(yè)、政府、中介機構、投資者、產(chǎn)業(yè)資本等各方面要素，形成一個協(xié)同多方優(yōu)勢的生態(tài)圈，幫助更多地方產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈。