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“時不我待,只爭朝夕”——浙商資產(chǎn)順利召開2020年一季度“開門紅”大會

發(fā)布時間:2020-01-06 10:02:47

      時光荏苒、光陰似箭,2020年的戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響。為搶先抓早,以“時不我待,只爭朝夕”的精神面貌快速啟動2020年各項工作,1月3日,浙商資產(chǎn)召開了2020年一季度“開門紅”動員大會。公司領導班子成員、業(yè)務副總,各成員公司領導及所屬團隊負責人,各業(yè)務總部、省外辦事處、投行總部主要負責人及下屬各團隊負責人,公司中后臺部門負責人等參加了會議。會議由公司常務副總經(jīng)理兼首席戰(zhàn)略官李傳全主持。
 
 
會上,公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理李偉達發(fā)表了動員講話。
 
 
      李總指出,剛剛過去的2019年,浙商資產(chǎn)上下按照“穩(wěn)固年”、“計劃年”的總體部署,縱深推進戰(zhàn)略布局,有力提升業(yè)務能力和管理能力,再次刷新了歷史最好業(yè)績,交出了一份亮點紛呈、流光溢彩的高顏值成績單:紓困民企大展作為,實施紓困項目33個,涉及問題企業(yè)債務超216億元;經(jīng)營業(yè)績刷新紀錄,全年主要財務指標均再創(chuàng)新高度;品牌底色更加閃亮,填補了行業(yè)指數(shù)空白,加入2個全國性論壇,全年幾十家媒體報道了公司風險化解成果和取得的經(jīng)營亮點;二輪增資基本收尾,公司資本實力即將迎來新的跨越;省外布局進入“深耕時代”,省外效益開始凸顯;低效資產(chǎn)清收超9億元,公司資產(chǎn)質量進一步提高;購得總部辦公大樓,結束了無自有辦公大樓的歷史。
 
      李總強調(diào),成績來之不易,責任催人奮進,2020年新的戰(zhàn)役已經(jīng)吹響號角,為全面啟動2020年度開門紅工作,他提了3點要求:
      一、提高認識,高度重視2020年開門紅的重要意義。開門紅是搶抓全年工作、鎖定全年勝局的關鍵。2020年,浙商資產(chǎn)必須為省委收官防化重大風險攻堅戰(zhàn)、為集團實現(xiàn)“3137”戰(zhàn)略目標貢獻更大力量,承擔更多的社會和經(jīng)濟責任。我們必須搶早謀劃、搶早發(fā)起,全力推動新年工作良好開局,為完成全年任務騰出更多空間。
      二、明確目標,緊扣2020年開門紅任務數(shù)全力沖刺。開年就要搶跑、起步就要沖刺,2020年一季度在做好風險化解和企業(yè)紓困工作的同時確保完成開門紅利潤目標。希望大家各盡所能,加足馬力沖刺。
      三、厘清思路,迅速掀起2020年開門紅工作的高潮。要大力強化責任心和執(zhí)行力,重點抓好開門紅計劃管理,研究完善開門紅考核機制,適應市場科學運用策略,統(tǒng)籌推進各項重點工作。
 
      聽完李總振奮人心的致辭后,公司黨委副書記陳霖為參與簽約的各位負責人佩戴上了象征“開門紅”的紅圍巾,預示2020年氣勢如虹。
 
      隨后,李總親自與簽約責任人簽署了責任狀。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
      參加動員大會的全體人員深受鼓舞,信心滿滿,表示要在集團和公司黨委的帶領下,以逆水行舟、滾石上山的堅定信心,以迎難而上、攻堅克難的堅強決心,勇?lián)厝?、奮發(fā)進取,全力奪取2020年“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利!